LVT goes Las Vegas (op Terschelling...)

Donderdag 14 februari: de start van het jaarlijkse personeelsuitje van de hele LVT Group. LVT Benelux PR, Eventive, Progress Communications en LVT/PR België op weg naar Harlingen. Met de boot richting Terschelling. In stijl: Las Vegas style. Alle mannen in pak met hoed, de dames in cocktail met witte boa. Daarna heel stylish met de bus naar ons plekje voor de komende twee dagen.

Je zou binnen niet zeggen dat we in een boerderij op Terschelling zaten, zo goed was de aankleding verzorgd en zo echt leken de poker- en blackjack tafels. Met op de achtergrond goede muziek en een cocktailbar waar niets aan ontbrak zat de stemming er al snel in. Hoge inzetten, grote verliezen, maar ook stevige winsten. Ook kwamen we er achter dat een aantal collega’s excelleerde als croupier, anderen bleken fantastisch vals te kunnen spelen!

Voor sommigen was het de volgende ochtend iets te vroeg, toen het ontbijt om acht uur klaarstond. En als je dan al moe in de benen was, had je pech. Er volgde een fietstocht van een uurtje. Daar kregen we ook wel iets voor terug: blokarten en vliegeren met powerkites. In de stromende regen of met min tien zijn dit soort activiteiten natuurlijk geen pretje. LVT had dan ook het grote geluk dat het weer op alle fronten meewerkte: een heldere hemel, een heerlijk zonnetje en lekker veel wind. Alle inspanningen van die ochtend waren snel vergeten toen we ’s middags neerstreken bij een strandtent voor een heerlijke lunch. Op een terras, uit de wind, met het hoofd in de zon: het leek wel een skivakantie.

De vrijdagavond nam ons mee terug in de tijd. De aankondiging van een ‘bonte avond’, deed velen het ergste vrezen.... Want het idee om voor al je collega’s een podium te moeten bestijgen is nou eenmaal niet heel populair. Maar uiteindelijk ontpopten alle collega’s zich tot meester-comedians. Creativiteit was alom aanwezig en het entertainmentniveau lag hoog. Na de bonte avond stapte iedereen weer op de fiets. Dit keer maar voor even, want na vijf minuten rijden was de kroeg al in zicht. Hier trad Hessel – Terschellings trots – op. Hij was blij verrast met het uitzinnige LVT-publiek dat tot in de late uurtjes danste en zong.

De laatste fietstocht was helaas de volgende ochtend al richting de boot, waarna iedereen zijn eigen weg weer kon voortzetten. Al met al een zeer geslaagde paar dagen die in het teken stond van teambuilding en veel lol maken! Op naar het uitje van volgend jaar!!

No logo

Onderscheidend vermogen, daar draait ons vak toch eigenlijk om. Klanten zo goed mogelijk laten appelleren aan wat de doelgroep zoekt. En die doelgroep de klant laten vinden. De firma Ditzo timmert de laatste tijd stevig aan de weg. Met naar eigen zeggen verzekeringen die sterk onderscheidend zijn van wat de concurrentie biedt. Een nieuwe firma met een nieuw logo. Of toch niet; toch gewoon een nieuw merk van Menzis? Daar begint de verwarring. De afgeronde driehoek, of platgeslagen cirkel (net wat u wilt) is momenteel wel heel populair als logo. Op zich begrijpelijk: er spreekt een zekere dynamiek, snelheid, beweging uit... En zolang je niet in elkaars vaarwater zit, is er niet zoveel aan de hand. Je herkenbaarheid is dan alleen niet echt geholpen met zo’n logo. Maar zodra consumenten een Fortis-dochter voor de dochter van Menzis gaan aanzien, heb je als logo-ontwerper de plank mis geslagen.

Cas

PS: zo’n twaalf jaar geleden kwam ik deze ‘organische’ vorm ook al eens tegen: de pebble van het toenmalige Origin.

Interactie werkt!

Dat bewees evenementenbureau Eventive Business Events afgelopen donderdag 6 februari tijdens het Eventips Live Event in Amsterdam. Hoe interactief zijn de bijeenkomsten die je organiseert nou echt? En wat betekenen interactieve communicatie en -marketing? Dit zijn vragen die ook wij bij LVT PR regelmatig bespreken met onze klanten.

Door de toenemende online mogelijkheden kunnen doelgroepen steeds eenvoudiger op boodschappen reageren. Maar wanneer je echt respons verwacht, krijg je die niet altijd en zeker niet direct. Dat roept twee vragen op: wat wil je bereiken met meer interactiviteit? En hoe creëer je resultaatgerichte interactie?

Een tot in de puntjes uitgewerkt uitnodigingstraject en een uitdagend programma trok de aandacht van een groot aantal Communicatie-, PR-, Marketing- en Evenementmanagers. Een verrassend smsje de ochtend van het evenement maakte nog nieuwsgieriger: “Praat vanmiddag eens met Mariëlle, dit kan iets verrassends tot gevolg hebben. Tot vanmiddag!” Interactie die zorgde dat de genodigden naar Boerderij Langerlust in Amsterdam trokken. Waar ze zeer vriendelijk (en soms op hilarische wijze) begroet werden door de “Ridders van Nu’, een onderdeel van het bedrijf new shoes today.

Ramon Vullings en Cyriel Kortleven ontvingen mij bij de deur met vragen als: “Ben je er helemaal klaar voor? Om je onder te laten dompelen in Interactie? Geen to-do-lijstjes van je werk meer in je hoofd? Staat je mobiele telefoon uit? Kom dan gerust verder! Wat leuk dat je er bent!” Op mijn rug kreeg ik een sticker met mijn naam of droomnaam (onder het motto: we willen allemaal wel eens een dag anders heten, toch?). Alle gasten werden op deze manier bij binnenkomst al ondergedompeld in ‘Interactie’. En dat maakt het een stuk makkelijker om met onbekenden te netwerken.

Het programma was gevuld met workshops door partners van Eventive. Zo was er een workshop filosofie; ‘De dialoog als werkwijze’, een demonstratie van een nieuwe tool; het Event Support Center en een demo van online tools en sms op je evenement. In een dagdeel werd de noodzaak van interactie voor het bereiken van je doel met communicatie op evenementen helemaal duidelijk. En kreeg iedereen handige tips en oplossingen die hierbij kunnen helpen. Wat die waren? Neem contact op met Eventive, en ze vertellen het je, in een ouderwets interactief gesprek...

Kirsten

It’s all in the name?

Dat zowel de letters P als R een prominente plaats in zijn naam hebben, lijkt bijna geen toeval. Hoewel we het TV-programma dat Peter R. de Vries maakte over de onthulling van Joran van der Sloot inzake Natalee Holloway niet onder de noemer van PR kunnen scharen. Dit is simpelweg een sterk staaltje televisieproductie dat subliem inspeelt op het onderbuikgevoel van Nederland.

Wat meer in de buurt komt van PR is de hype die de misdaadjournalist er omheen heeft gecreëerd. Het begon al op het moment dat Peter R. tijdens de uitzending van Pauw en Witteman in gesprek was met o.a. Joran zelf. Het glas wijn in het gezicht van de Vries motiveerde hem ongetwijfeld nog sterker voor het succesvol volbrengen van zijn geheime missie, die hij destijds al was gestart. En slim hoor, dat hij het OM al een reactie liet geven op de beelden van Joran van der Sloot tijdens zijn televisie uitzending. Maar dat hij er wél expliciet bij vertelde dat hij nog meer in petto had.

In ieder geval is de mediagekte die Nederlands meest bekende misdaadverslaggever op gang bracht ongekend groot. Sinds de uitzending, met voor het gros van de kijkers schokkende uitspraken, is Jorans naam niet weg te denken uit het Nederlandse medialandschap. Maar liefst 7 miljoen kijkers zaten op zondagavond 3 februari jl. aan de buis gekluisterd. Van de niet-kijkers is nogmaals een half miljoen kijkers op maandag 4 februari overstag gegaan en heeft afgestemd op de herhaling.

Commercieel gezien niet verkeerd. Allereerst door de prijs van de verkoop van de reclameblokken aardig op te hogen (het aantal reclameblokken had overigens ook een Amerikaans tintje..). En vervolgens door de verkoop van de beelden aan de Amerikaanse zender ABC. Reken maar dat de Vries daar niet armer van is geworden. Wat dat betreft is het wel een “PR stunt”, waarna onze Peter R. zijn tour is gestart door Amerika. Zijn ontmaskering brengt hij trots ten gehore in tal van shows, van Larry King op CNN tot Good Morning America.

Het voornaamste doel van PR is, volgens Wikipedia, nog altijd “het bestendigen of scheppen van een goed imago. Het voornaamste gereedschap daarvoor is beïnvloeding van opinieleiders uit de doelgroep.” Dat Peter R. de Vries met zijn verborgen camera-actie heeft getracht opinieleiders én opinievolgers te beïnvloeden, lijkt me duidelijk. Maar hij heeft vooral aan z’n eigen PR gewerkt...

Sarah