Squash Bond Nederland (SBN) gaat samenwerken met LVT PR

Als ‘Official Supplier’ van SBN gaat LVT PR de pers- en communicatieactiviteiten voor de sportbond verzorgen. Squash is een van de grootste én snelst groeiende racketsporten. Squash Bond Nederland heeft op dit moment 20.000 bondsleden; landelijk beoefenen ongeveer 450.000 mensen de sport. Voor de komende jaren heeft SBN ambitieuze plannen en wil zij binnen drie jaar uitgroeien naar 100.000 leden. Om deze ambitie te verwezenlijken, heeft SBN besloten de expertise van een professioneel communicatiebureau in te schakelen. De keuze viel op Lammers van Toorenburg Benelux PR.

PR voorbij intuïtie

Intuïtie is een belangrijke graadmeter voor de waardebepaling van PR. Dit is een belangrijke conclusie van een rapport van een van onze Engelse partnerbureaus. In interviews met veertien CEO’s van internationale ondernemingen en organisaties was de kernvraag: hoe schatten C-level managers de waarde van PR in? De CEO’s werken bij grote bedrijven als Sainsbury, Hilton en Thomas Cook, maar ook Oxfam was vertegenwoordigd.

De geïnterviewden zijn het er vrijwel allemaal over eens dat de waarde van PR lastig meetbaar is. Ondanks dat zijn de meeste CEO’s er wel van overtuigd dat PR bedrijfskritisch is. Investeringen in PR leveren in hun ogen een constructieve bijdrage aan de reputatie van een bedrijf en beïnvloeden de zakelijke en organisatorische prestaties. Toch zien de ondervraagden geen heil in metingen op basis van een keiharde Return on Investment. De genoemde redenen zijn dat de PR-inspanningen gericht zijn op een langere periode en het belang van de herhaling van specifieke boodschappen. Maar ook de zogenaamde ‘damage control’ na calamiteiten is nauwelijks te kwantificeren.

De cruciale rol van intuïtie bij de waardering van PR is echter geen reden om het vak ook puur op gevoel te benaderen. Het is zaak dat PR-adviseurs zich niet alleen laten zien bij calamiteiten om de schade beperkt te houden. Een effectieve strategie gaat aanzienlijk verder. PR moet gebaseerd zijn op diepgaande kennis van de markt, een bedrijf en zijn activiteiten. Dat vereist voortdurende interactie met de organisatie en het management. Op die manier kan een PR-adviseur optreden als radar van een organisatie en zonodig advocaat van de duivel spelen. Hoewel niet altijd meetbaar moeten niet alleen de effecten inzichtelijk zijn, maar ook de aanpak. Pas dan hoeft een CEO niet meer uitsluitend op zijn of haar intuïtie te vertrouwen.

Petrick

Kom buitengewoon genieten op de LVT Beachparty 2006

Je zal toch maar reikhalzend hebben uitgekeken naar de uitnodiging voor de buitengewone versie dit jaar van ons jaarlijkse strandfeest... en de uitnodiging niet of niet goed hebben ontvangen... (overijverige spam-filters, te volle mailboxen, noem maar op...)

Zon, warmte en lange dagen, Tijd om te genieten; tijd voor de inmiddels beroemde LVT Beachparty! Hou daarom donderdagmiddag 1 juni vrij in je agenda. Dit jaar staat je een aantal buitengewone verrassingen te wachten op het Strand Zuid in Amsterdam. Want we hebben dit jaar ook iets buitengewoons te vieren. In juni bestaan we namelijk twaalfeneenhalf jaar!

Leun achterover in je strandstoel, geniet van de lekkere cocktails en hapjes, doe mee aan een van de sportieve activiteiten en ontmoet andere relaties van de LVT Group, klanten, journalisten of partners, ze zijn er allemaal...


Wil je dat we de uitnodiging nog even toesturen? Mail of bel dan even met je contactpersoon binnen de LVT Group!

Met vriendelijke groet,
Charly Lammers van Toorenburg

Communicatiepolitiek

Had Ad Melkert wel of geen adviseur aan boord tijdens de 'cruciale' rit naar het beruchte tv-debat dat volgde op de - voor de PvdA - desastreuze gemeenteraadsverkiezingen van 2002? Duidelijk is wel dat het tijdens het lijsttrekkersdebat helemaal mis ging voor de zeer norse Melkert! (zie foto).

We zullen het nooit zeker weten. Tijdens de VPRA-bijeenkomst over politieke campagnes in Perscentrum Nieuwspoort op 28 april j.l. lichtte Jacques Monasch een heel klein tipje van de sluier op. Hij zat die bewuste avond in ieder geval niet naast Melkert op de achterbank. Als campagnecoördinator van de PvdA voor deze gemeenteraadsverziekingen had hij graag in die auto willen zitten. Maar Melkert duldde in de aanloop naar het debat niemand naast zich... Had een voorlichter verschil kunnen maken?

LvT’ers Dennis Hompes en Gijs van Beek kregen die avond veel informatie over de politieke vierkante kilometer rondom het Binnenhof. Naast Monasch gaf ook CDA-campagneleider Jack de Vries zijn visie op de communicatie tijdens huidige en eerdere verkiezingscampagnes. Hoewel de laatste gemeenteraadsverkiezingen net achter de rug zijn, lopen de politieke partijen zich alweer warm voor de landelijke verkiezingen van 2007. Wat betreft communicatie zijn de kernvragen: welke strategie hanteer je en hoe multimediaal moet je het tegenwoordig aanpakken? Op basis van hun eigen ervaring bespraken beide heren de communicatiestrategie van de oppositie en het kabinet Balkenende II.

Op onze vraag over de media-aandacht rondom de recente uitspraak van Balkende over zijn ‘saaiburgelijkheid’, antwoordde De Vries dat alleen de afwezige media hierover berichtten. De vraag blijft: lag dit nou aan de ‘humoristische’ manier van communiceren van onze premier of neemt de media stelling vooruitlopend op de komende verkiezingen?

Gijs en Dennis