Het Financieele Dagblad plaatste vrijdag 9 juni een kort interview met Charly Lammers van Toorenburg. In de rubriek EUREKA! vertellen managers welk inzicht hun manier van leidinggeven bepaalt. Voor Charly is haptonomie een belangrijke leidraad en dat gebruikt hij in zijn omgang met medewerkers en klanten. Hij zegt daarover: “In communicatie gaan we vaak voorbij aan het sentiment van de ander. Waarom luisteren we naar de een wel en gaat bij de ander het gehoor na drie minuten om zich heen zitten kijken? Dat heeft te maken met wat je inzet van jezelf en hoe je met de ander omgaat. Met te veel enthousiasme kun je door roeien en ruiten gaan en het sentiment van de ander vergeten. Veel managers van heel grote bedrijven hebben tegenover de pers de kans om zich te profileren, maar doen dat niet. Ze bevriezen of slaan dicht. Ik probeer mensen te laten voelen wat er gebeurt.”
In zijn trainingen houdt Charly mensen vaak een spiegel voor om ze bewust te maken van hun kwaliteiten en van de punten die minder vertegenwoordigd zijn. Het creëren van het juiste gevoel bij jezelf én bij de ander is bepalend voor de effectiviteit van communicatie, onderling, maar ook met klanten en de pers.
Jaarverslag: omvang versus transparantie
Aangescherpte regelgeving voor financiële verslaglegging en gedetailleerde regels voor corporate governance leiden tot steeds uitgebreidere jaarverslagen. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor de publicatie van een financieel jaarverslag én een jaaroverzicht.
Die ontwikkeling bestond al op het gebied van milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Naast heldere informatievoorziening is dit milieuverslag ook een effectieve manier om in de media een positief beeld van een bedrijf te scheppen. Zo snijdt het mes aan twee kanten.
De regelgeving op zich leidt niet per definitie tot meer pagina’s. In de VS moeten beursgenoteerde bedrijven van de beurswaakhond in ieder geval een zogenaamd 10K-document maken. Hierin presenteert een bedrijf de essentiële gegevens volgens een vast schema. Europese bedrijven die aan Amerikaanse beurzen zijn genoteerd, moeten een 20-R-document opstellen. Een aantal bedrijven houdt het daarbij. En hoewel deze kerncijfers een goed beeld van de bedrijfsresultaten geven, zijn de analysemogelijkheden summier. Veel ondernemingen, bijvoorbeeld Shell, kiezen er daarom toch voor naast deze korte versie een ‘echt’ jaaroverzicht te maken. Dit biedt namelijk ruime mogelijkheden om meer dan de prestaties in het afgelopen jaar te bespreken. Bedrijven kunnen eenvoudig hun langetermijnvisie en -strategie onder de aandacht brengen van een breed publiek. Bovendien zijn de huidige jaarverslagen eenvoudig digitaal te verrijken met beeld en geluid. Wat dat betreft is het duidelijk dat extra regelgeving bepaald niet leidt tot verschraling voor het medium jaarverslag.
LVT Editorial Services schreef onlangs het jaarverslag van IT-dienstverlener Centric.
Die ontwikkeling bestond al op het gebied van milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Naast heldere informatievoorziening is dit milieuverslag ook een effectieve manier om in de media een positief beeld van een bedrijf te scheppen. Zo snijdt het mes aan twee kanten.
De regelgeving op zich leidt niet per definitie tot meer pagina’s. In de VS moeten beursgenoteerde bedrijven van de beurswaakhond in ieder geval een zogenaamd 10K-document maken. Hierin presenteert een bedrijf de essentiële gegevens volgens een vast schema. Europese bedrijven die aan Amerikaanse beurzen zijn genoteerd, moeten een 20-R-document opstellen. Een aantal bedrijven houdt het daarbij. En hoewel deze kerncijfers een goed beeld van de bedrijfsresultaten geven, zijn de analysemogelijkheden summier. Veel ondernemingen, bijvoorbeeld Shell, kiezen er daarom toch voor naast deze korte versie een ‘echt’ jaaroverzicht te maken. Dit biedt namelijk ruime mogelijkheden om meer dan de prestaties in het afgelopen jaar te bespreken. Bedrijven kunnen eenvoudig hun langetermijnvisie en -strategie onder de aandacht brengen van een breed publiek. Bovendien zijn de huidige jaarverslagen eenvoudig digitaal te verrijken met beeld en geluid. Wat dat betreft is het duidelijk dat extra regelgeving bepaald niet leidt tot verschraling voor het medium jaarverslag.
LVT Editorial Services schreef onlangs het jaarverslag van IT-dienstverlener Centric.
Abonneren op:
Posts (Atom)